Stagiair(e) Onderzoek Voorraadbeheer / Warehouse


Ben jij analytisch, nieuwsgierig en niet bang om door te vragen? Wil je een stage waarin je écht iets onderzoekt én verbetert, en niet alleen beschrijft wat iedereen al weet? Dan is dit een stage waar je vooraf weet waar je aan begint, geen verrassingen achteraf.

Bij Royal de Boer zien we een stagiair(e) als volwaardig medewerker. Je draait mee, denkt mee en doet ertoe.

De onderzoeksopdracht:
Analyse van structurele voorraadverschillen


Aanleiding
Binnen Royal de Boer worden regelmatig voorraadverschillen geconstateerd tussen de administratieve voorraad en de fysieke voorraad in het warehouse. Deze verschillen leiden tot verstoringen in het bedrijfsproces, extra kosten en een verminderde leverbetrouwbaarheid. Ondanks bestaande procedures blijven deze verschillen zich herhalen.

Daarom zoeken wij een stagiair(e) die dit niet oppervlakkig beschrijft, maar écht uitzoekt waar het misgaat en wat beter kan.

Doel van de opdracht
Het doel van deze opdracht is om inzicht te krijgen in:

  • de oorzaken van structurele voorraadverschillen
  • de processen en factoren die hierop van invloed zijn
  • concrete en haalbare verbetermaatregelen om deze verschillen structureel te reduceren of te voorkomen

Centrale onderzoeksvraag
Waardoor ontstaan de structurele voorraadverschillen binnen Royal de Boer en welke maatregelen kunnen worden genomen om deze te reduceren?

Deelvragen

  • Hoe is het huidige voorraadbeheersproces ingericht (inkoop, goederenontvangst, opslag, uitgifte, retourneren en tellingen)?
  • Welke typen voorraadverschillen komen het meest voor (positief/negatief, per artikelgroep en per locatie)?
  • In welke processtappen is de kans op fouten het grootst?
  • Welke rol spelen medewerkers, systemen (ERP) en procedures bij het ontstaan van voorraadverschillen?
  • In hoeverre worden bestaande werkinstructies en controles nageleefd?
  • Welke relevante theorieën en best practices op het gebied van voorraadbeheer zijn toepasbaar binnen deze organisatie?
  • Welke verbetermaatregelen zijn haalbaar en effectief binnen de huidige organisatiecontext?

Afbakening

  • De focus ligt op interne processen binnen het warehouse en de administratieve afhandeling
  • Externe factoren (zoals leveranciers) worden alleen meegenomen als zij aantoonbaar bijdragen aan voorraadverschillen
  • Het onderzoek richt zich op één locatie: het warehouse

Onderzoeksmethoden
Je maakt gebruik van een combinatie van:

  • Documentanalyse (procedures, werkinstructies, rapportages)
  • Data-analyse van voorraad- en telgegevens
  • Interviews met medewerkers en leidinggevenden
  • Observaties op de werkvloer
  • Literatuuronderzoek naar voorraadbeheer en interne beheersing

Resultaat / op te leveren
Je levert een onderzoeksrapport op met:

  • Een analyse van de oorzaken van voorraadverschillen
  • Onderbouwde conclusies op basis van data en observaties
  • Minimaal drie concrete verbetervoorstellen
  • Een praktisch implementatieadvies (randvoorwaarden, impact en risico’s)
  • Een heldere managementsamenvatting

Wat bieden wij jou?

  • Veel ruimte voor eigen inbreng, ideeën en initiatief
  • Een informele werksfeer met korte lijnen
  • Begeleiding door de Interim Operations Manager en de Warehouse Teamleider
  • Stagevergoeding
  • Reiskostenvergoeding
  • Dagelijks fruit op het werk 🍌🍎
  • Deelname aan teamuitjes en bedrijfsbijeenkomsten
  • Een stageplek waar je wordt behandeld als medewerker, niet als “de stagiair”

Wat vragen wij van jou?

  • Je volgt een hbo-opleiding (bijv. logistiek, supply chain, bedrijfskunde of vergelijkbaar)
  • Je bent analytisch, zelfstandig en durft vragen te stellen
  • Je communiceert makkelijk met verschillende typen collega’s
  • Je hebt interesse in logistieke processen en verbeteren

Interesse?
Stuur dan een korte motivatie aan jantien.koopman@royaldeboer.com